为全面推动学校国际化办学进程，戮力提升工作标准，强化真实目标引领，畅通管道运行，践行“四步并举”工作模式和“领导者+领导者”团队运行模式，助推进学校品牌向纵深发展，2022年1月7日，山东二七一教育集团副校长刘树忠、韩守信带领集团各研究院和各中心的领导专家到青岛昌乐二中高级中学督导调研，对学校本学期以来的各项工作进行达标验收。

紧扣目标展亮点

执行校长牟庚国以《聚焦师生生命成长  戮力打造学校品牌》为题，从认知再到位，彻底转变思维方式；真实目标强力引；领团队建设坚强有力；管道运行到位、到底、到家等方面汇报了本学期学校在品牌建设过程中落实各项工作标准的创新做法、经验和取得的成效。牟校长表示学校一定坚定271教育，坚决落实集团意志，增强发展定力，不断积蓄力量，用品牌承载幸福，用奋斗书写青春，真正把青岛昌乐二中高级中学办成271教育集团在青岛发展的先锋队！

现场调研、提质促优

 督导期间，集团刘树忠副校长、韩守信副校长深入课堂进行调研指导。

 集团督导组与我校各中心进行对接，深入各中心开展现场调研。督导组以听取汇报、现场调研、查阅资料、座谈交流等多种形式，对学校本学期的各项工作进行全方位评估，全面、系统帮助我校提升工作标准，推动学校管理发展，助推学校国际化品牌建设。

总结反馈，助力学校品牌发展

 在各中心对口反馈的基础上，集团刘树忠副校长对学校本学期的工作进行了整体反馈。

 刘校长对我校各项工作给予了高度认可和充分肯定，并帮助学校梳理出突出的五大亮点：一是学校坚决执行集团意志，充分发挥干部带头作用，注重各项工作标准的提升与落实，达标验收机制及时有效；二是学校注重品牌建设工作，使学校知名度在青岛地区不断提高，重视《品牌管理手册》与《学校品牌执行手册》的学习与落实，在打造国际化标准的品牌建设工作中积极行动，使学校品牌影响力显著提升；三是扎实落实教师发展“三九二一”目标，教师精神状态积极向上，课程、课堂水平提升，成效显著；四是注重用活动推进工作，各中心、年级积极设计活动、用活动推进每一个项目的实施，形成良好的工作氛围，务实高效；五是学校各中心工作标准都进步较大，为学校后续发展奠定了坚实的基础。

 同时强调下一步学校工作中需要注意的几点问题：一是进一步提升学程质量，教师能够在真实目标引领下加强对学程研究，发挥学校共同体的作用，提升学生学习质量；二是进一步研究学生管理中八个团队的作用发挥，调动学生积极性，引领学生发展，助力学生自主管理，全面启动学生自我发展系统；三是进一步研究优待生的管理，发现问题、分析问题、有重点解决问题；四是高度重视品牌建设工作，品牌建设统领一切，提高标准，做好品牌传播，列出“问题清单”明确解决问题的时间节点和具体责任人；五是高度重视人力资源有关工作，关于干部和教职工的评价一定要公平真实，重点对骨干教师进行培养，优化中心人员的配置；六是高度重视技术赋能，提升工作和学习效率，加强271BAY结构教学环节研究、培训并常态化使用；熟练使用OA系统，提高办公效率。

 牟校长首先对集团督导组专业、深入的调研指导表示感谢，同时表示一定落实整改督导组反馈的问题，基于目标思考，创新解决问题的具体措施，瞄准品牌建设的长线目标，以三九二一、三九二二目标的实现和国际化标准的提升为基本的方向，继续深入践行“四步并举”工作模式与“领导者+领导者”团队运行模式，提高工作标准，坚决落实集团意志，为品牌建设、师生生命质量提升做出应有努力。

 此次督导调研，督导组全面帮助学校梳理总结本学期工作亮点、提升项目管理管道运行水平。 学校将以本次督导为契机，持续专注教育教学研究，全力落实271BAY支持下的大单元整体学习，放大学校发展目标，提升学校品牌建设标准，办好人民满意的教育，助力学校国际化教育品牌建设。