8月24日—25日，271教育集团召开2022—2023学年第一学期集团学校全体干部大会。大会以“全面运行机制 到位分权赋能 全力打造教育品牌”为主题，明确各学校新学期发展战略和重点工作，专家教授给予充分指导，典型代表分享经验心得，在当前教育发展的关键时刻，本次会议的召开为集团学校发展指明方向，吹响了新学期前进号角！

 英语学科主任冯娜感悟：正如赵校长所言，一个人的生命高度看他的格局和境界，一个人的格局和境界来源于他对事物本质的洞察，一个人对事物本质的洞察来自于他的认知水平、认知能力。作为一个271人，271教育育人理论体系、知识学习、课程本质、课堂本质、学习成绩取得的本质认知要到位。只是空喊是没有用的，这些本质性的东西认知不到位，直接阻挡我们的进步和创新。

 地理学科主任张玥感悟：我们要干的一件事就是在机制的运行中实现全员思维方式的转变，千万不能跑趟子，而在这个层面我认为包括几个关键词：分权赋能、团队、责任心、领导力、大单元整体学习、高考成绩、达标验收等，每一个词在我们的长线目标以及主线目标引领下都是整体性的体现，其实这也都是我们271一直在做的事。

 凡事预则立，不预则废。8月27日上午，学校召开年级主任、学科主任、备课组长、首导联席会，主题为：机制全面运行，三九二一目标体系和三九二二目标体系在年级融合落地。一二三级管道运行责任人统一认识，共同会商聚焦如何帮助四级教师和学生聚焦目标，实现生命成长。

 高一、二年级主任魏立文表示：新学期内要有一个思维方式转变，“两条腿”走路，抓好三个时间节点，拥抱四个团队，五个效果呈现。

 高三年级主任冯文宇表示：本学年一定用好运行好三九二一、三九二二。抓好教学，抓好管理。用271的教育方式实现今年高考的突破。

各学科召开学科大单元整体学习研究论坛

 8月28日上午，学校举行2022—2023学年第一学期项目管理责任书签订仪式。执行校长牟庚国与各中心、年级主任签订项目管道运行责任书，各项目责任人分别就新学期工作进行表态发言，表示将继续担当作为，带好队伍，建好文化，全力以赴助力学校品牌建设。

 李兆健副校长和与卜涛主任重点解读了教师发展中心项目管理书和学生自主管理课程，确保每位老师认知再到位、思维方式转变再彻底，在真实目标强力引领下，构建科学有力的团队架构，确保管道运行全程畅通。

李兆健副校长解读教师发展中心项目管理书

卜涛主任解读学生自主管理课程项目书

 执行校长牟庚国以《全面运行机制 到位分权赋能 全力打造教育品牌》为主题，为全体教师做高位引领，帮助教师们有序地开展好本学期工作。

 首先明确了学校长远发展的真实目标，要求老师们一定要树立品牌意识，牢牢把握正确的办学方向，将集团和学校的发展全面结构起来。

 其次表示老师们要对271教育认知到位，271教育与国家对教育的要求高度契合，大单元整体学习是师生适应未来社会发展、国家需要、教育走向的伟大实践，每位老师要彻底转变思维方式，确保各级项目管道运行畅通，目标达成。

 最后牟校长对新学期工作的开展进行了部署与展望，希望每位教师都能够启动自我发展系统，营造良好的文化氛围，高标准铸就教育品牌。